特约记者夏至报道

　　俗话说，蛇无头不走，鸟无头不飞。当曾经的辽老大再次走到降级的边缘之时，辽足俱乐部对教练组的改造虽属无奈，却又势在必行。7连败的洛兰特走了，无名无份的李树彬坚守了两轮之后也走了，孙伟打死也不肯接这块烫手的山芋，最终来的还是个性少帅马林。笔者依然记得马林在不久之前还曾提过他的执教梦想——“作球员时，我是最好的;当教练，我也要成为最好的。”马林能在辽足成功吗?他所率领的新教练组能让濒临降级的辽足逃出升天吗?

　　谁才是辽足的boss?

　　在欧洲足球俱乐部里，boss(老板)一词只能用在球队主教练身上，而非俱乐部真正的老板。由此可见，主教练在一支球队中的绝对权威。然而，辽足这么多年来，到底谁才是真正的boss呢?显然，轮到谁也轮不到主教练，而辽足的主帅也换得过于频繁。

　　有一个事情可以说明一定问题。很多跟辽足的记者不止一次地提及，跟辽足是一件非常愉悦轻松的事情，虽说球队成绩不好，但一年倒头事情不断，一旦出事，教练组甚至队干无论哪个人随便都敢出来说话，而且还说得酣畅淋漓，大有不吐不快之感。对于需要新闻素材的媒体而言，这无疑是件好事，但对球队来说，却是一种莫大的伤害。很多时候，主教练的权威和话语权被无形的挑战，甚至是受到了某种程度的剥削。我们不妨看看一些欧洲成功的大俱乐部，哪有球队内部除了主教练之外，随便有人出来放炮的。

　　在欧洲如此，在中国一些成功的俱乐部中同样如此。在大连队成绩最好的那几年中，迟尚斌和科萨在队中享有至高无上的权威。当年，迟尚斌在处罚张恩华、孙继海等四名违纪球员时，得到了王健林的鼎力支持;科萨在队中甚至在俱乐部中更是说一不二，谁也别想越俎代庖，干涉他的工作。科萨之后，大连队也似乎走上了辽足的老路，不仅更换主教练频繁，而且主教练在很多工作上都受到了一定的左右，甚至在引援和转会工作上都没有自己的话语权，随之而来的自然是成绩的滑坡。

　　个性教练能否成功?

　　就资历而言，马林虽为少帅，但轮资历绝对不浅。作为辽宁队十连冠时期的功勋悍将，作为曾经亚洲最好的前锋，马林在足球方面的造诣足以让现在辽足队员仰视;此外，马林曾经在的2004年执教过辽足，并将球队带到第四名战绩，除了张引在1999年率辽足勇夺亚军之外，这已经是辽足职业化以来的最佳战绩。

　　成绩和能力可以服众，对辽足又不陌生，无需太多时间磨合，这无疑是少帅的优势之一。同时，更重要的是，马林在某种程度上并不是一位有野心的教练。从辽足辗转经过重庆、江苏又再次回到辽足，马林可谓是三年磨一剑。“作球员时我就是最好的，当教练我也要当最好的。”对于这样一位野心勃勃的教练来说，要他俯首帖耳恐怕有些难度。但是，乖孩子往往没出息，这一点没人不清楚。

　　在危难之际接受辽足，马林的第一项举措就是改组教练组。孙伟是和他一起并肩作战的老队友，一起经历过辽足十连冠时的辉煌，1995年又一起在大连万达队效力，说起来已经有了20年的交情，搭班子配合应不成问题。而将肇俊哲调入教练组，可谓是马林的又一步妙招。多年来，肇俊哲一直是辽足队中的一哥，让肇俊哲作为助理教练兼球员，既可以更好地了解队员们的所思所想、日常动态，以便加强管理，又有助于场上的协调、指挥。

　　值得一提的是，辽足目前虽为联赛副班长，但队伍实力其实不弱。只不过，辽足今年教练组人事变动大而频繁，连败之后无法做到及时有效调整队伍的情绪和思想，导致了成绩的滑坡。如果以马林为首的新教练班子能够稳定下来，俱乐部在后勤保障上给予充分支持，借奥运会期间联赛休战的调整期卧薪尝胆，辽足走出低谷并非不可完成的任务。